科技為企業發展插上金色翅膀

?———興安煤礦推進科技強企戰略小記

近年來, 興安煤礦大力實施科技興企戰略,加大科技人才培養力度,激勵科技工作者針對制約企業安全發展的瓶頸問題進行大膽攻關,一大批具有較高水平的科技成果轉化為現實生產力,促進了企業持續健康發展。在今年集團公司第五屆科技大會上,興安礦榮獲“礦(廠、處)級科技工作先進集體”榮譽。

“科技強企是必由之路,因此,要牢固樹立團隊意識、創新思維。技術人才要起到帶頭作用,激發干部職工創新熱情,努力營造智慧工作氛圍?!迸d安煤礦總工程師李建國與技術人員開展科技攻關期間,反復強調團隊協作的重要性。

工作中,興安礦以吸引人才和加強職工培訓為主要手段,大力實施科技、人才、創新科技強企戰略,激活發展新動能。通過創新開展“黨政輪崗、雙向培養”人才管理機制,將一批年輕專業技術管理人員互調到采區重要崗位,實現人才交流、雙向成長;不斷完善人才發現、培養、激勵機制,提高自主創新能力,助推礦井產業升級;常態化開展崗位練兵、技術比武及崗位測評等活動,不斷提高職工操作技能水平,使新技術、新工藝、新方法能夠及時得到推廣應用。同時,分崗位、分工種、分層次進行問卷調查, 定期組織“領導干部上講臺”“技術大講堂”等培訓活動,把生產過程中遇到的實際問題“搬到”課堂,把課堂當現場,把問題當教材,深入探討交流,探尋解決辦法,激發全員技術創新潛能,挖大人才“蓄水池”,真正將創新力轉化為生產力。

為全面做好科技創新工作,助推礦井不斷突破發展技術“瓶頸”,該礦成立以礦領導班子成員為組長的科研攻堅小組,圍繞安全生產、災害治理、“四化”建設及綠色發展等重點工作,完善評選、獎勵及激勵等制度,搭建展示、推廣及應用等平臺,以管理創新、工藝優化、技術革新為切入點,充分發揮勞模領跑、創新技術人才帶頭及團隊協作等作用,扎實推進科技創新走深走實,取得實效。

積極改革生產工藝,引進推廣“四新”?!?023年,綜采一隊使用“煤礦用無機發泡充填加固組合物”新型防滅火材料,對采煤采空區漏風通道進行封堵治理,通過對聯通巷道施工充沙閉,并在兩閉間注高壓煤礦用無機發泡充填加固組合物,使閉間及其巷道圍巖得到封堵,大大減少漏風供氧量,最終使得采空區漏風通道得到治理,避免風險向隱患轉變,節省資金約20萬元?!本C采一隊技術主管向記者介紹他們引進的新工藝時,言語中透著成就感。

引進使用定向鉆機,以鉆代巷;引進高壓注漿工藝……“四新”應用得到強力推進。其中,實現皮帶連續化運輸的快速排矸等工藝的引進,切實減輕工人勞動強度、減少人員占用,為企業節約了大量資金。

充分發揮技術創新工作室工作技術優勢開展技術攻關。重點研究課題攻關、技術改造、系統優化,積極引進新工藝、新技術、新裝備,及時解決現場工作中存在的技術問題,針對實際生產接續、災害治理工程,積極組織技術人員群策群力,對各種難題進行攻關,確保安全生產。興安煤礦電氣工作室在維修改進舊設備的基礎上,積極推廣應用新技術、新設備,服務智能化礦井建設,保障生產任務順利進行。自2021年以來,完成維修產值近2000萬元。電氣工作室市場化運營以來,研發掘進機遙控系統、運輸機集中控制系統、采煤機電控系統、掘進機超視距遠程控制系統,先后為兄弟礦井設計、改造掘進機遙控系統18臺、運輸機集中控制系統80臺、采煤機電控系統4套、檢修電液控液壓支架200套,累計創造經濟價值超過3000萬元。

幾年來,興安煤礦堅持“科技是第一生產力”的發展理念不動搖,積極推廣“四新”應用、推進“四化”建設,切實推進科技成果應用。2021年完成科技成果21項,2022年完成科技成果17項,兩年內完成成果轉化9項,切實將科研成果轉化為生產力,有效地促進了企業持續健康發展。

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