新一選煤廠 抓教育強技能 查隱患保安全

選煤廠強化員工安全思想教育,提高員工安全技能,全面加強安全隱患排查力度,確保選煤生產安全高效運行。

為了進一步提高員工的安全意識,培養員工的學習熱情,這個廠建立了安全培訓室,購置了電腦、投影儀、桌椅,在培訓室墻壁上張貼了機械設備原理掛圖,讓班前培訓更加生動。采取上安全大課、觀看安全教育片、參觀安全警示教育室等形式對員工進行安全思想教育。組織員工開展安全大討論,舉辦安全圖片展、安全漫畫展、安全座談會,開展班前安全知識問答、典型事故案例宣講、傷殘員工現身說教等活動,使員工在活動中得到警示,克服麻痹思想,提高安全意識。

強化員工安全培訓。開展為期2個月的全廠管理人員培訓,并讓廠管理人員深入職工班前把新規程中提到的新標準、新要求有針對性地對員工進行培訓。要求各車間高度重視班前安全培訓,對典型案例和員工中存在的“三違”現象、不規范操作行為進行分析,提高員工防范能力。他們還利用下午或生產間隙,對員工進行安全輪訓,講授安全操作技能及設備安全運行知識。輪訓結束時,對員工所學知識進行考核,合格后方可上崗。2023年至今,完成廠級培14次,培訓人員40余人次,車間級培訓120次,培訓人員1650余人次,有22名員工取得了特種作業上崗資格證書。

該廠以現場設備管理為切入點,本著“不將就、不湊合”的原則,全面提升生產系統設備狀態及運行質量。堅持安全工作與新技術應用相結合,利用檢修時間對老、舊、雜設備等可靠性差的用電線路和各項保護裝置淘汰更新,對個別設計不合理的工程設備進行治理,保證設備安全運行。同時,各車間堅持每周自檢自查,安監科檢查人員每天深入基層單位查隱患,選煤廠堅持每月逢“5”定期檢查和不定期抽查,每月對各單位進行安全隱患大排查。開展互查活動,各單位之間互相找毛病、查問題,發現隱患及時處理。明確安全職責,落實獎懲。組織員工查找隱患,堵住事故源頭。2023年至今,查各類安全隱患600余條,查處“三違”人員110余人。


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