物資供應部黨委面對保供服務工作新任務新要求，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，圍繞保供服務中心任務，克服困難，牢記服務生產一線宗旨，擔當作為，科學謀劃，精心組織，細化落實，整體工作取得了顯著成效，有力的促進了物資保供工作開展。
發揮思想引領作用。加強學習，提高干部職工的整體素質。認真學習習近平新時代中國特色社會主義理論，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，建立完善常態化學習機制，落實“第一議題”和理論學習中心組學習制度，開展大調研活動，確立調研課題，做到邊學習、邊對照、邊整改。強化意識形態工作。加強和規范黨內政治生活，加強形勢任務教育，結合公司安全生產和經營形勢任務和供應工作等重點，進行宣傳引導，統一思想，振奮精神，增添干部職工做好保供服務各項工作的強大動力。
黨組織建設水平顯著提高。結合物資供應部保供的具體工作實際，實施“一引領、六融合”工作模式，即聚焦黨建的政治、思想和組織引領，提升黨組織向心力、凝聚力、創新力、感召力；推進黨建與物資保供、物資管理、安全質量、經營管理、隊伍建設和政治穩定6個方面深度融合。加強黨員培訓，定期舉辦黨員和積極分子黨建知識答卷和培訓，提高黨員綜合素質。各支部開展“一支部一特色”活動，總倉庫黨支部結合“黨建+”開展“三加三”活動、儲木加工廠黨支部開展“黨徽閃耀安全崗”活動。在微信群開設“讀文思廉”專欄，每周通過微信群發布一篇廉政小文章，供黨員干部學習。增強黨員干部廉潔從業意識，筑牢拒腐防變思想防線。積極開展“一幫一”扶貧救助，今年1-5月份，為困難職工發放救助金 18800余元，送去米面油等慰問品，救助困難黨員4000元，維護職工隊伍的穩定。
保供能力顯著增強。突出主責主業，不斷提高保供服務能力。利用“龍煤物流公司招標采購云平臺”，完成招標采購訂貨總額16785萬元（不含未確定工程和臨時需用計劃），其中公開招標采購額度達到96.2%的比例，有效落實年度煤炭生產物資資源。樹立宗旨意識，堅持“三貼近”方針，落實“三保證”要求。加強與上級業務部門的溝通、協調。及時準確上報需用計劃，科學合理落實資源。充實裝卸人員，提高了物資配送能力，及時掌握生產信息動態，及時發現、反饋并有效解決問題。突出抓好重點工程、防汛、檢修等物資的保供工作。1-5月份物資進貨完成28738萬元，物資保供完成 26768萬元。加大降成提效力度。推進內部市場化和物資“六零”管理為目標，嚴格材料投入和現場管理，完成公司下達噸煤材料費、儲備資金和更生制造的各項考核指標。1-5月份實現物流產值2800萬元、利潤93萬元。
安全管理意識顯著提升。把安全質量管理作為工作的重中之重抓嚴抓實。定期召開黨委安全工作例會，利用班前會、安全大課、典型事故案例、座談會等形式，強化干部職工“安全萬無一失、安全一失萬無”意識。堅持把“破兩關、兩從嚴”作為安全管理的長線工作貫穿整體工作全過程的管理重點，在實際工作當中，明確職責，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系。主要領導、系統領導經常深入基層單位和生產和保供現場了解實際情況，進行檢查指導。以公司“1573”安全素質提升法為引領，加強安全知識和技能培訓，提高職工綜合素質，共舉辦各類培訓班35期，培訓890余人次。加大安全管理監督檢查力度，將安全防火、人物同防存在的隱患視為事故進行跟蹤整改和處理，有效杜絕各類安全事故的發生。
